Potentialities and limitations of the organization of artistic work in cooperatives. The case of the performing arts in Bahía Blanca (Argentina)
Keywords:
artistic production, self-management, associative strategies, work cooperatives, cultural cooperativesAbstract
Bahía Blanca is located in the southwest of the Province of Buenos Aires. Its high connectivity, its population size and the offer of services it possesses (educational, recreational, health, cultural and sports, among others) have consolidated it into one of the most solid and dynamic economic, social and cultural centers in the south of the country. In Bahía Blanca, the artistic activity is thriving and developing as an alternative that boosts the economic activity of the city. Thus, the culture is reflected in various artistic languages such as music, dance, sculpture, painting, drawing, photography, projections and audiovisual productions, which are combined in the different circuits of the city. The development of the artistic production, specifically of the performing arts, has allowed the implementation of associative actions embodied in the formation of numerous independent groups, which seem to be governed by the transience, precariousness and informality of work. Therefore, the objective of this research is to analyze the potential and limitations for the organization of the work of local artists, particularly in work cooperatives. The research has an exploratory and descriptive character, since there is no background in the subject. It works with primary information obtained from semi-structured surveys aimed specifically at local artists. Finally, the results of the fieldwork allow inferring that in the performing arts a paradox is visualized: while production requires collective, associative and cooperative work, this does not end in the development of work cooperatives.
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